فالاداري ألفريد سلون الذي عمل في شركة جنرال موتورز المعروفة كان يقول دائما : "اذا كوّن المدير صداقات داخل منظمة او شركة او حزبا فلا يمكنه ان يظل غير متحيز , ويجب ان يكون المدير موضوعيا ومتسامحا وواسع الصدر ولايهتم بكيفية اداء الفرد لعمله , وكان المعيار الوحيد لديه هو الاداء والشخصية" , ثم تحدث جوان عن اهمية الادارة لتنظيم المجتمع وجعل مصادرها الاقتصادية اكثر انتاجية , فتنظيم الادارة مهم لتوجيه الرؤى تجاه النتائج والانجازات لاي قطاع كان. اما كيفية اختبار الادارة فيعتبر عليوي ان كل من الاداء والمعرفة دليلا وهدفا للادارة, فعلى سبيل المثال تعتبر ادارة السيد هنري فورد من اسوء الادارات وذلك لايمانه الشديد بان العمل ليس بحاجة الى مدراء او ادارة فقد كان يؤمن بان كل ما يحتاجه العمل هو صاحب العمل وكان يهمش دور أي فرد ومن معاونيه مهما كان كفاءته لمجرد انه تجرأ وتصرف كمدير او اتخذ قرار او فعل شيء دون الرجوع إليه.
وبعد ان تطرق السيد عليوي الى ثورة الادارة شرح كيفية تقييم الاداء الذي يرتبط الى حد كبير بالامكانات حيث هنالك نموذج خاص للمدراء لتقييم اداء الفرد :
- المساهمة البارزة والمتوقعة من الشخص في المواقع السابقة والحالية
- سجل لادائه نحو الاهداف